Agir sur la motivation d’équipe

DUREE

2 jours (7 h/jour) avec une intersession permettant
la mise en pratique progressive des techniques.

PUBLIC CONCERNE

Tout responsable d’équipe chargé de l’encadrement de son équipe dans le cadre de projets

PREREQUIS

Expérience requise en management d’équipes.

LIEU

Dans nos salles équipée et dédiées à la formation.
Au sein de votre entreprise.

INTERVENANT

Notre formatrice intervient depuis plus de 20 ans au sein d’entreprises privées et publiques, TPE, PME et grandes entreprises, sur les thèmes de la vente, du management et de la communication.

Objectifs

  • Analyser les principales difficultés auxquelles un manager peut être confronté lors de ses contacts avec son équipe de travail, sa hiérarchie, ses clients, lors de la conduite de projets,
  • Appréhender les lois de la dynamique d’une équipe de travail,
  • Principes de base : l’équipe et le rôle du manager,
  • Maîtriser la communication productive,
  • Motiver les membres de son équipe,
  • Animer son équipe.

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES

Une méthode essentiellement participative, axée sur les échanges et les travaux pratiques.

Chaque thème donne lieu à des échanges d’expérience, des apports de méthode, des expérimentations sous forme de jeux de rôle ou d’exercices, puis de synthèses.

Chaque stagiaire est invité à évoquer les problèmes concrets rencontrés dans sa pratique professionnelle. Des solutions efficaces seront proposées, analysées, travaillées en partenariat avec les participants.

Un support pédagogique sera remis à chaque participant.

Un PowerPoint jalonne la formation.

SUIVI ET EVALUATION

Evaluation faite tout au long de la formation avec un questionnaire d’évaluation de fin de formation