Services et collectivités

M09-Manager une équipe projet interservices

Résumé de la formation

Cette formation initie les responsables de service à la gestion de projets en mode interservices. Elle leur donne les clés pour mobiliser une équipe, conduire le changement et planifier efficacement.

À qui s'adresse cette formation ?

Publics

Tous les responsables de services qui souhaitent travailler en mode projets.

Prérequis

Être responsable de service.

Objectifs pédagogiques

  • Savoir élaborer, rédiger et conduire un projet,
  • Acquérir les outils nécessaires pour gérer un projet et le mener à bien,
  • Appréhender les règles de base qui permettent de motiver une équipe projet.

Déroulé du programme

Qu’est-ce qu’un projet ? 

  • Les conditions de réussite d’un projet,
  • Les qualités requises pour conduire un projet : relationnelles et organisationnelles.

Conduire un projet, c’est gérer le changement 

  • Les mécanismes du changement.

Rôle du pilote du projet : développer la communication      

  • Les qualités pour bien communiquer avec l’équipe projet,
  • Les composantes d’une communication efficace en conduite de projet.

Les attitudes de Porter

  • Les attitudes spontanées dans les relations interpersonnelles,
  • Prendre du recul sur ses propres réactions,
  • Déjouer les pièges,
  • Adopter les attitudes facilitantes avec l’équipe projet.

Savoir conduire des réunions projet 

  • La méthode P.E.C. pour préparer, mener et suivre ses réunions de projet et gagner en efficacité.

Les phases du projet  

  • Analyser le cahier des charges et identifier les besoins,
  • Représenter / Planifier le projet.

Les outils de conception et de suivi du projet                                              

  • Définir l’objectif,
  • Analyser les tâches (lots),
  • Faire le diagramme des travaux pour s’assurer que tout est pris en compte,
  • Faire le diagramme des responsabilités de chacun dans l’équipe projet,
  • Planifier, contrôler et réajuster le projet grâce à différents outils (diagrammes de PERT, GANTT).

Synthèse et conseils personnalisés

 

Support et méthodes pédagogiques

Un support visuel servira de fil conducteur tout au long de la formation,
Un livret de synthèse, contenant les points clés de la formation, sera remis à chaque stagiaire,
Les mises en situations (auto diagnostiques, jeux de rôles, jeux pédagogiques…)  sont personnalisées .

Suivi & Évaluation

L’évaluation de ces actions de formation se situe à plusieurs niveaux :

  • Un questionnaire en fin de formation afin d'évaluer les acquis
  • Un bilan oral.

Formateur(s)

Annie T

Annie accompagne depuis plus de 30 ans les professionnels de tous secteurs – santé, entreprises, collectivités – à mieux manager, communiquer et gérer les tensions. Experte reconnue en développement humain, elle transforme les équipes en les aidant à gagner en cohésion, sérénité et performance.

Les formations inter-entreprises ne sont actuellement pas proposées sur cette formation.
En entreprise
Durée : 14 heures
Prix : 1900 € HT (2280 € TTC) /groupe

Sur-mesure

Toutes nos formations sont entièrement personnalisables et adaptables à vos spécificités

Inscription et financement

Modalités et délais d’accès :
Nos formations sont accessibles tout au long de l’année, sous réserve de places disponibles. Pour une inscription classique, le délai moyen d’accès est de 7 jours ouvrés après validation de votre dossier. En cas de financement via le CPF, un délai réglementaire de 14 jours calendaires est requis entre la validation sur la plateforme Mon Compte Formation et le début de la session.

Demande de devis :
Pour obtenir un devis personnalisé, vous pouvez nous contacter directement via notre formulaire en ligne, par mail ou par téléphone. Merci de préciser :
– Le nom de la formation souhaitée
– Vos coordonnées complètes (nom, prénom, email, téléphone)
– Le mode de financement envisagé (CPF, OPCO, entreprise, financement personnel)
– La période ou la date souhaitée pour suivre la formation
Nous vous répondrons sous 48h avec une proposition adaptée à votre situation.

Financement :

Les modalités de financement des formations sont variables et dépendent de nombreux critères. Parmi ceux-ci, la Catégorie socioprofessionnelle de l'apprenant, l'opérateur de compétences (OPCO), la taille de l'entreprise sont prépondérants. L'équipe NG FORMATIONS vous accompagne dans le choix de vos formations et les modalités de financement. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.

En savoir plus

Démarche Qualité et Accessibilité en situation de Handicap

Obtenue en 2020 et renouvelée en juillet 2024, la certification Qualiopi a été délivrée à l’organisme de formation NG Formations au titre des actions de formation et des bilans de compétences . Ce Référentiel National Qualité est indispensable pour que nos actions de formation dans le secteur de la sécurité soient finançables par les établissements publics, les organismes de financements comme les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou les Fonds d’Assurance Formation (FAF). En savoir plus sur la démarche qualité.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Céline ARMAND au 04 90 37 65 43ou contact@ng-formations.fr, pour adapter l’action de formation.

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