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Secteur médical

M01- Manager une équipe de soins

Résumé de la formation

Cette formation s’adresse aux responsables de services dans les établissements de soins, afin de renforcer leur efficacité managériale dans un contexte médical exigeant. En s’appuyant sur des situations concrètes issues du terrain, elle permet aux participants de développer un management adapté aux équipes soignantes, favorisant la cohésion, la motivation et la qualité des soins.

À qui s'adresse cette formation ?

Publics

Responsables d’équipe en établissement de soins (services hospitaliers, cliniques, EHPAD, etc.)

Prérequis

Etre responsable d'un service

Objectifs pédagogiques

 

  • Prendre conscience de l’importance du rôle du manager dans la bonne marche du service de soin
  • Acquérir les fondamentaux du management d’équipe
  • Comprendre et intégrer les leviers de la motivation individuelle et collective du personnel dans le travail d’équipe ;
  • Accompagner le changement et suivre les équipes ;

Déroulé du programme

Les fondamentaux du management 

Comprendre les évolutions de l’Homme au travail et du rôle du manager : 

  • Le management d’aujourd’hui et de demain ;
  • Le rôle du manager dans une équipe performante ;
  • Les facteurs clés de succès du management ;
  • La prise en compte des évolutions sociologiques au travail ;
  • Les nouveaux rapports au travail ;
  • La coopération inter générations et inter métiers.

Intégrer les facteurs de réussite de l’évolution du management :

  • Les mécanismes psychologiques du changement ;
  • Les conditions et méthodes d’accompagnement au changement ;
  •  Les rythmes, freins et résistances au changement ;
  • La mise en place de la démarche d’évolution des mentalités au sein des équipes.

 

Impliquer et faire adhérer

Méthode pour accompagner le changement : 

  • Méthodes et outils pour fixer des objectifs ;
  • Les outils d’accompagnement du changement ;
  • Entraînement à l’utilisation des outils ;
  • Prévenir les conflits et réguler les divergences ;
  • Etude de cas, mises en pratiques.

Prendre en compte les leviers de motivation individuelle et collective : 

  • Les facteurs de motivation et de démotivation ;
  • Les entretiens et groupes de travail de motivation et d’accompagnement.

Fédérer autour des objectifs de service

  • Les facteurs de succès d’une équipe ;
  • Fixer un cap et une feuille de route avec son équipe ;
  • L’organisation de la circulation des informations ;
  • Les opportunités et les pièges.

Synthèse et conseils personnalisés 

Méthodes et supports pédagogiques  :

  • Un support visuel sert de fil conducteur tout au long de la formation.
  • Un livret de synthèse reprenant les points essentiels est remis à chaque stagiaire.
  • Une méthode interactive est privilégiée, avec des mises en situation pratiques et des études de cas.

Suivi & Évaluation

  • Questionnaire de début/fin de formation
  • Bilan oral avec formateur et responsable
  • Questionnaire de satisfaction

 

Formateur(s)

Annie T

Annie accompagne depuis plus de 30 ans les professionnels de tous secteurs – santé, entreprises, collectivités – à mieux manager, communiquer et gérer les tensions. Experte reconnue en développement humain, elle transforme les équipes en les aidant à gagner en cohésion, sérénité et performance.

Les formations inter-entreprises ne sont actuellement pas proposées sur cette formation.
En entreprise
Durée : 14 heures ( 2 jours avec des intersessions)
Prix : 1900 € HT (2280 € TTC) /groupe

Sur-mesure

Toutes nos formations sont entièrement personnalisables et adaptables à vos spécificités

Construire son parcours individualisé

M03 -Développer la communication au sein d’une équipe de soins
M02 – Prévenir l’épuisement professionnel en milieu de soin
RI09-Gérer une relation conflictuelle
RI01- Savoir réagir à l’agressivité du patient
RI08-Gérer son stress et ses émotions
RI10- Mieux se connaitre pour mieux communiquer

Inscription et financement

Modalités et délais d’accès :
Nos formations sont accessibles tout au long de l’année, sous réserve de places disponibles. Pour une inscription classique, le délai moyen d’accès est de 7 jours ouvrés après validation de votre dossier. En cas de financement via le CPF, un délai réglementaire de 14 jours calendaires est requis entre la validation sur la plateforme Mon Compte Formation et le début de la session.

Demande de devis :
Pour obtenir un devis personnalisé, vous pouvez nous contacter directement via notre formulaire en ligne, par mail ou par téléphone. Merci de préciser :
– Le nom de la formation souhaitée
– Vos coordonnées complètes (nom, prénom, email, téléphone)
– Le mode de financement envisagé (CPF, OPCO, entreprise, financement personnel)
– La période ou la date souhaitée pour suivre la formation
Nous vous répondrons sous 48h avec une proposition adaptée à votre situation.

Financement :

Les modalités de financement des formations sont variables et dépendent de nombreux critères. Parmi ceux-ci, la Catégorie socioprofessionnelle de l'apprenant, l'opérateur de compétences (OPCO), la taille de l'entreprise sont prépondérants. L'équipe NG FORMATIONS vous accompagne dans le choix de vos formations et les modalités de financement. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.

En savoir plus

Démarche Qualité et Accessibilité en situation de Handicap

Obtenue en 2020 et renouvelée en juillet 2024, la certification Qualiopi a été délivrée à l’organisme de formation NG Formations au titre des actions de formation et des bilans de compétences . Ce Référentiel National Qualité est indispensable pour que nos actions de formation dans le secteur de la sécurité soient finançables par les établissements publics, les organismes de financements comme les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou les Fonds d’Assurance Formation (FAF). En savoir plus sur la démarche qualité.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Céline ARMAND au 04 90 37 65 43ou contact@ng-formations.fr, pour adapter l’action de formation.

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