Gestion RH - Transverses

GE10-Initier une démarche de Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT)

Résumé de la formation

Cette formation permet d’identifier les leviers de la Qualité de Vie au Travail et de mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et l’efficacité des équipes. Elle aide les managers et collaborateurs à instaurer un climat de travail positif, durable et performant.

À qui s'adresse cette formation ?

Publics

Dirigeants, responsables RH, QHSE, représentants du personnel. Référents ou pilotes QVCT, managers et encadrants souhaitant engager leur organisation dans une démarche d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Identifier les déterminants de la qualité de vie et des conditions de travail.
Expliquer le lien entre QVCT et performance de l’organisation.
Citer les grands principes d’une démarche QVCT.
Décrire les étapes d’une démarche QVCT et leur mise en œuvre.
Identifier les acteurs clés et leur rôle dans la démarche.
Évaluer la faisabilité et préparer le déploiement d’une démarche QVCT dans leur structure.

Déroulé du programme

Définir la QVCT

Notions de Qualité de Vie au Travail et Conditions de Travail.
Clarification des termes et enjeux.
Illustration par une vidéo introductive.

Les déterminants de la QVCT

Présentation des 10 déterminants définis par l’ANI :
Engagement, information, relations de travail, relations sociales, organisation du travail, contenu du travail, environnement physique, développement personnel, conciliation vie pro/perso, égalité professionnelle.
Illustration par des exemples concrets (photos, extraits vidéo, témoignages).
Ouverture sur les déterminants spécifiques au contexte des stagiaires.

Lien QVCT et performance

Pourquoi la QVCT est un levier stratégique.
Exemples d’entreprises et retours d’expérience.

Variabilité des déterminants

Les perceptions différentes selon les profils (cadres/non-cadres, juniors/seniors, etc.).
Discussion autour des contextes spécifiques (EHPAD, ESAT, entreprises privées, etc.).

Les principes d’une démarche QVCT réussie

Clarification des enjeux et besoins.
Approche participative et principe de subsidiarité.
Importance du lien avec le travail réel.
Articulation avec IRP et instances décisionnelles.
Inscription dans une logique d’amélioration continue

Les 6 étapes structurantes

Décider et formaliser l’engagement.
Mettre en place et animer une instance de pilotage.
Partager une définition commune de la QVCT.
Réaliser un diagnostic partagé.
Construire un plan d’action opérationnel.
Suivre, évaluer et pérenniser la démarche.
Illustration par des cas pratiques en entreprise.

Les acteurs à mobiliser

Identification des acteurs internes et externes.
Différenciation des niveaux de concertation.

Application au contexte des participants- Atelier diagnostic

Travail en sous-groupes sur les forces et faiblesses de chaque organisation.
Identification des instances et acteurs clés.
Élaboration d’actions pour lever les freins.
Restitution croisée pour enrichissement collectif.

Synthèse et clôture

Formalisation des acquis individuels et collectifs.
Plan d’action individuel à mettre en œuvre dans sa structure.
Évaluation de la formation et conclusion.

Méthodes et supports pédagogiques

Basées sur une une pédagogie interactive, grâce à de nombreux échanges, des mises en situation, et des travaux de groupe, les stagiaires repartent avec le support de formation, la bibliographie (ANI, guides QVCT, INRS, Anact, etc.), et des modèles de plan d’action QVCT.

Suivi & Évaluation

Formateur(s)

Florence G

Experte en Santé & Sécurité au Travail, Florence aide les entreprises à prévenir les risques et à renforcer la qualité de vie au travail. Ses formations dynamiques transforment les obligations réglementaires en véritables leviers de performance et d’engagement.

Elisa T

Psychologue du travail diplômée, Elisa accompagne entreprises et particuliers à travers la prévention des risques psychosociaux et l’accompagnement à la mobilité professionnelle. Elle allie expertise psychologique et approche humaine pour favoriser le bien-être et la performance au travail.

Les formations inter-entreprises ne sont actuellement pas proposées sur cette formation.

En entreprise

Durée : 14 heures

Prix : 1700 € HT (2040 € TTC) /groupe

Sur-mesure

Toutes nos formations sont entièrement personnalisables et adaptables à vos spécificités

Inscription et financement

Modalités et délais d’accès :
Nos formations sont accessibles tout au long de l’année, sous réserve de places disponibles. Pour une inscription classique, le délai moyen d’accès est de 7 jours ouvrés après validation de votre dossier. En cas de financement via le CPF, un délai réglementaire de 14 jours calendaires est requis entre la validation sur la plateforme Mon Compte Formation et le début de la session.

Demande de devis :
Pour obtenir un devis personnalisé, vous pouvez nous contacter directement via notre formulaire en ligne, par mail ou par téléphone. Merci de préciser :
– Le nom de la formation souhaitée
– Vos coordonnées complètes (nom, prénom, email, téléphone)
– Le mode de financement envisagé (CPF, OPCO, entreprise, financement personnel)
– La période ou la date souhaitée pour suivre la formation
Nous vous répondrons sous 48h avec une proposition adaptée à votre situation.

Financement :

Les modalités de financement des formations sont variables et dépendent de nombreux critères. Parmi ceux-ci, la Catégorie socioprofessionnelle de l'apprenant, l'opérateur de compétences (OPCO), la taille de l'entreprise sont prépondérants. L'équipe NG FORMATIONS vous accompagne dans le choix de vos formations et les modalités de financement. Pour plus d'informations, n'hésitez pas à nous contacter.

En savoir plus

Démarche Qualité et Accessibilité en situation de Handicap

Obtenue en 2020 et renouvelée en juillet 2024, la certification Qualiopi a été délivrée à l’organisme de formation NG Formations au titre des actions de formation et des bilans de compétences . Ce Référentiel National Qualité est indispensable pour que nos actions de formation dans le secteur de la sécurité soient finançables par les établissements publics, les organismes de financements comme les Opérateurs de Compétences (OPCO) ou les Fonds d’Assurance Formation (FAF). En savoir plus sur la démarche qualité.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec Céline ARMAND au 04 90 37 65 43ou contact@ng-formations.fr, pour adapter l’action de formation.

Envoyez-nous un mail