Centre de formation / Management

Encadrer une équipe, structurer le travail collectif, faire progresser ses collaborateurs… Autant de missions qui exigent des compétences solides et une posture claire. NG Formations propose, près d’Avignon, un accompagnement complet pour les professionnels qui souhaitent évoluer dans leur rôle de manager, quel que soit leur niveau de départ. Les formations s’adressent aussi bien aux personnes qui découvrent des fonctions d’encadrement qu’à celles qui souhaitent affiner leurs pratiques. L’approche pédagogique met l’accent sur l’alternance entre apports théoriques, exercices pratiques et mises en situation concrètes.

M01- Manager une équipe de soins

Cette formation s’adresse aux responsables de services dans les établissements de soins, afin de renforcer leur efficacité managériale dans un
Durée : 21 heures
Secteur médical

M02 – Prévenir l’épuisement professionnel en milieu de soin

Cette formation aide les professionnels de santé à prévenir l'épuisement professionnel en identifiant les sources de stress et en apprenant
Durée : 14 heures
Secteur médical

M03 -Développer la communication au sein d’une équipe de soins

Cette formation vise à renforcer la communication au sein des équipes de soins pour améliorer la qualité des relations professionnelles
Durée : 14 heures
Secteur médical

M04- Manager une équipe projet

Ce programme de formation sur la gestion de projet enseigne les compétences clés pour réussir un projet, notamment la gestion
Durée : 21 heures
Industrie et entreprise

M05-Manager une équipe de production

Cette formation s’adresse aux responsables de services de production souhaitant renforcer leurs compétences managériales. Elle permet d’acquérir les bases du
Durée : 21 heures
Industrie et entreprise

M06-Développer une communication interne positive et bienveillante au sein de l’entreprise

La Communication Bienveillante ou Non Violente est un processus efficace qui favorise une communication claire, ouverte et empathique, permettant de
Durée : 14 heures
Industrie et entreprise

M07- Gérer ses émotions pour réduire sa charge mentale

Cette formation vous aide à mieux comprendre et gérer votre charge mentale en développant votre intelligence émotionnelle et vos compétences
Durée : 14 heures
Industrie et entreprise

M08- Remettre l’humain au cœur de l’entreprise : sens, engagement et appartenance

Le bore-out, ou syndrome d’épuisement par l’ennui, résulte d’un manque de stimulation, de sens ou de reconnaissance au travail. Cette
Durée : 14 heures
Industrie et entreprise

M09-Manager une équipe projet interservices

Cette formation initie les responsables de service à la gestion de projets en mode interservices. Elle leur donne les clés
Services et collectivités

M10- Les bases du management

Cette formation permet aux participants d’acquérir les bases essentielles du management d’équipe. Elle vise à renforcer son positionnement managérial, adopter
Durée : 14 heures
Transverses

M11- Management niveau 2

Cette formation permet aux managers de renforcer leur posture, développer leur intelligence émotionnelle et adopter une approche de type "manager
Durée : 14 heures heures
Transverses

M12- Formateur.rice interne : concevoir des formations efficaces et adaptées

Cette formation permet d’acquérir des méthodes concrètes pour concevoir, animer et évaluer une action de formation adaptée aux adultes. À
Transverses

M13-Formateur.rice occasionnel : valoriser et transmettre son expertise

Cette formation permet d’acquérir les bases indispensables pour concevoir et animer une séquence de formation efficace et interactive. Les participants
Durée : 21 heures heures
Management

RI12-Bien être des collaborateurs pour prévenir le burn out

Cette formation permet de comprendre les mécanismes du burn-out et d’identifier les signaux d’alerte pour mieux le prévenir. Elle propose
Durée : 21 heures heures
Transverses

Un parcours structuré pour accompagner les prises de poste en management

La prise de poste managériale constitue un moment charnière dans un parcours professionnel. NG Formations propose des modules dédiés à cette étape, pensés pour faciliter la transition vers des fonctions d’encadrement et poser des bases durables.

Clarifier sa posture managériale dès les premières responsabilités

Les premiers mois à un poste de manager nécessitent un positionnement clair, à la fois dans la relation à l’équipe et dans la collaboration avec la hiérarchie. Cette formation permet d’identifier les attendus du rôle, d’adopter une posture cohérente et de mettre en place un cadre de travail structurant. Elle aide à prendre conscience de ses ressources personnelles, à renforcer sa légitimité et à initier une dynamique de coopération dès les débuts.

S’organiser pour ne pas subir son nouveau rôle

Endosser des responsabilités managériales implique de nombreux ajustements dans l’organisation du travail. NG Formations transmet des outils concrets pour planifier, répartir les tâches et suivre les priorités. L’objectif est d’éviter de se laisser déborder par le quotidien et de conserver une capacité de pilotage à moyen terme. Les participants apprennent également à adapter leur communication pour gérer plus efficacement les interactions au sein de leur équipe.

Aller plus loin dans ses pratiques managériales grâce à la formation continue

Les professionnels déjà en poste peuvent ressentir le besoin d’actualiser leurs pratiques ou d’ouvrir de nouvelles perspectives. NG Formations leur propose des sessions de perfectionnement adaptées aux enjeux rencontrés dans la durée.

Repenser son rôle pour mieux piloter son équipe

Avec l’expérience, certaines pratiques deviennent automatiques. Les formations permettent de prendre du recul sur ses habitudes et d’explorer d’autres façons d’animer le collectif. Le contenu aborde des thématiques comme la gestion du temps, la coordination multi-projets ou encore l’accompagnement individualisé. Le manager est invité à repositionner son rôle autour de la création de sens, de la circulation de l’information et de la valorisation des réussites.

Renforcer ses compétences en leadership et en délégation

Savoir déléguer, c’est aussi savoir faire grandir ses collaborateurs. Les formateurs de NG Formations accompagnent les participants pour les aider à construire une délégation motivante, progressive et structurée. L’accent est mis sur la définition d’objectifs clairs, la confiance mutuelle et le suivi des résultats. Parallèlement, les séances permettent de travailler son positionnement en tant que leader : être moteur sans être directif, inspirer sans imposer.

Anticiper et gérer les tensions : un axe fondamental du management

Conflits latents, absentéisme, démotivation : les tensions peuvent affecter profondément le fonctionnement d’une équipe. NG Formations propose des formations ciblées pour permettre aux managers de prévenir ces situations et d’y répondre avec justesse lorsqu’elles surviennent.

Prévenir les tensions avant qu’elles ne s’enracinent

Agir tôt, c’est souvent éviter une escalade. Les sessions permettent d’apprendre à repérer les signaux faibles, à instaurer un dialogue préventif et à maintenir un climat de travail sain. Le formateur aide à identifier les leviers de régulation interne, en intégrant la réalité de terrain et les contraintes spécifiques à chaque structure.

Adopter une posture ferme et équilibrée en cas de conflit

Lorsqu’une situation délicate est installée, il est essentiel d’adopter une posture claire et assumée. NG Formations propose des outils pour analyser les enjeux relationnels, préparer ses interventions et trouver des solutions durables. Que ce soit pour gérer des absences à répétition, des oppositions ouvertes ou une démobilisation collective, les mises en situation permettent d’expérimenter des réponses concrètes et transférables au quotidien.

Un management plus humain : intelligence émotionnelle et écoute active

Au-delà des outils techniques, NG Formations met l’accent sur les dimensions humaines du management. Dans un environnement de travail en constante évolution, la capacité du manager à comprendre les besoins, à réguler les émotions et à créer un cadre sécurisant devient centrale.

Cultiver l’intelligence émotionnelle dans les relations professionnelles

L’intelligence émotionnelle joue un rôle clé dans la stabilité des équipes. Savoir nommer ses émotions, reconnaître celles des autres et ajuster son comportement sont autant de compétences travaillées dans le cadre des formations. Les participants apprennent à se réguler, à accueillir les réactions parfois vives et à développer une posture d’écoute constructive.

Encourager un management bienveillant mais structurant

NG Formations défend une approche du management qui articule bienveillance et exigence. Être bienveillant ne signifie pas éviter les décisions difficiles, mais plutôt les prendre en respectant la dignité de chacun. Dans cette optique, les formations visent à développer des pratiques d’animation qui allient clarté des objectifs, reconnaissance des efforts et accompagnement des difficultés. C’est une façon de renforcer la cohésion, de limiter les tensions et de favoriser un engagement sincère des collaborateurs.

Une dynamique de formation continue pour accompagner chaque étape du parcours

Les modules proposés par NG Formations s’inscrivent dans une logique d’évolution. Ils sont conçus pour accompagner chaque étape du parcours professionnel, de la prise de poste à l’approfondissement des responsabilités. Grâce à une pédagogie active, centrée sur les réalités du terrain, les stagiaires bénéficient d’un accompagnement personnalisé, d’apports théoriques ciblés et d’un cadre propice aux échanges entre pairs.

Un centre de formation accessible et reconnu dans le Vaucluse

Implanté à Orange, près d’Avignon, NG Formations est certifié Qualiopi. Les formations en management sont toutes proposées en présentiel, en groupe ou intra-entreprise, animées par des formateurs issus du terrain et combinant apports théoriques et exercices pratiques.

Faites le choix d’un management ancré et durable

Que l’on cherche à structurer son action, à renforcer sa posture ou à développer une approche plus humaine du management, chaque parcours est l’occasion de progresser concrètement dans sa manière d’encadrer une équipe.

Le centre, situé à proximité d’Avignon, permet de bénéficier d’une offre de qualité accessible aux professionnels de la région. À travers ce positionnement clair, NG Formations se distingue comme un acteur de référence pour toute personne en recherche d’un centre de formation en management près d’Avignon, engagé dans la montée en compétences durable des encadrants.